
自分の枠をぶち壊せ
壁を作ってるのはだいたい自分だ
不動産投資はあくまで人生の夢を叶えるための手段
本当にやりたいこと
自分が輝けることを見つけて
そこに全力を注ぐのがゴール
お金や自由を手に入れた後
どう生きるかが本当の勝負🔥
昨日の会で天野真吾さんがおっしゃった
「みんなで集まってスモールビジネス10個作ろう。その中の3つが大きく育っていく未来を作ろう。」
これが最高にワクワクするビジョンだった
元気が出る大家の会は
不動産だけじゃない
事業を立ち上げて社会を良くしたい
自分の特技を活かしたい
人生をもっと面白くしたい
そんな人たちが集まり
未来を作る場所でありたい
今、この瞬間が一歩を踏み出すタイミング
気になる方はまずオープンチャットに
飛び込んでみてください
ぼくたちみんなでワクワクする未来を創る
あなたの人生のステージはそこじゃない
進むのは
今だ
相変わらずくさいことばっか言うおれw
不動産 #事業 #コミュニティ
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元気が出る大家の会で学んだ「枠を壊す」重要性
こんにちは、バーニング大家です!今日は先日開催された「元気が出る大家の会」の勉強会を振り返りながら、自分自身が学んだこと、そして皆さんと共有したい気づきをお届けします。
勉強会のテーマと学び
今回の勉強会では、天野真吾さんを講師にお招きして「目標設定プログラム」をテーマにお話しいただきました。内容は単なる目標の立て方ではなく、”発想の枠を壊す”ことの重要性にフォーカスしたものでした。
人はついつい、今までの経験や発想の範囲内で物事を考えてしまいます。しかし、そこから抜け出さなければ本当の意味での飛躍はありません。天野さんは、視点を広げるためのワークや具体的な例を交えながら、参加者全員に新しい考え方を体感させてくれました。
例えば、ある文字が隠された図形を見せられたときのこと。最初は「何も見えない」と思っていたのに、ちょっとしたヒントをもらった瞬間に「なるほど!」と見えるようになる。そして、一度見えたものはもう見えなくならない。
これってまさに不動産投資や人生そのものに通じる話だと思いませんか?一度枠を超えた視点を得ると、もう以前の自分には戻れないんです。それが成長の証であり、これからの飛躍の鍵だと感じました。
自分の反省点もシェア
勉強会では、僕も少しお話しさせていただく時間をいただきました。内容は良かったと思いますが、一つだけ反省点があります。参加者の一人に質問を振った際、その意図が伝わらず少し戸惑わせてしまったんです。
天野さんはいつも、質問をするときに選択肢を用意したり、相手が答えやすい形を工夫されています。それを学び、自分ももっと相手の立場に立った質問の仕方をしないといけないと気づきました。
次回のご案内
さて、「元気が出る大家の会」では来月2月22日(土)に第2回目の勉強会を開催します。今回は、戸建て投資で成功を収めたなっちーさんをお招きして、不動産投資初心者や戸建て投資に興味がある方向けにお話しいただきます。彼女の失敗談や成功へのステップアップの秘訣は、きっと皆さんの参考になるはずです。
会場は新大阪で、現地参加だけでなく1ヶ月間のアーカイブ配信も行いますので、ぜひお申し込みください!
最後に
「枠を壊す」というテーマを胸に、僕自身も引き続き挑戦を続けていきます。皆さんもぜひ、これまでの枠を壊し、新しい視点で次の一歩を踏み出してみてください!
それでは、また次回お会いしましょう!
バーニング大家でした🔥
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元気が出る大家の会 1月度勉強会
2025年がスタートしました!
みんなで一年の目標を設定し、さらなる飛躍を目指しましょう!
今回のテーマは「2025年の目標設定勉強会」です!
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・形式:リアル参加(会場参加)とZoom視聴のハイブリッド
・進行:バーニング大家
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【プログラム】
【今年一年の目標設定を一緒にやりませんか?】
一年の計は元旦にあり!ということで、新年のスタートに目標を立てて、行動計画を明確にしましょう!
昨年も目標設定をした方は、その振り返りを参考にしてみてください。
特別ゲスト:天野真吾さんによる解説
今回の勉強会では、外資系グローバル企業で培われた目標管理手法を、不動産投資の現場に活かす方法を学びます。
天野真吾さんをファシリテーターに迎え、収益不動産の購入や規模拡大、キャピタルゲインを狙うための戦略を学べる内容が盛り込まれています。
不動産投資家が得られるメリット:
1.金融機関の評価を高める目標設定法:
「SMART」フレームワーク(詳細は後述)を活用し、購入計画や運営改善目標を具体化。自身の計画改善のみならず、金融機関への事業計画書の質を高め、自己資本を抑えて融資を引き出すスキルも学べます。
2.キャッシュフローと売却益の最大化:
・目標を数値化して収益性を見える化し、長期的なキャッシュフロー改善を実現。
・売却時に最大の売却益を狙うための投資基準や出口戦略のヒントが得られます。
3.管理会社や業者との良好な関係構築法:
不動産管理会社やリフォーム業者、売買仲介業者と信頼関係を築き、コスト削減や優先対応を引き出すノウハウを習得できます。
4.数値化による運営改善と評価向上:
数値化された運営改善手法を導入することで、稼働率や収益性の向上が期待できます。これにより、金融機関や不動産業者からの評価も向上します。
5.本業を持ちながら効率よく規模を拡大する方法:
時間的制約がある中で効率的に収益不動産の運営や拡大計画を進めるスキルを習得できます。
6.イベント運営ノウハウの応用:
勉強会や見学会を通じたネットワーク作りの重要性を学び、投資チャンスや優良物件情報を得るきっかけを作ります。
・内容
1.2024年の振り返りと共有
年間の達成・課題を振り返り、次の目標に向けたヒントを得ます。
2.目標設定ワーク(個別&グループ)
「SMART」フレームワークを活用し、達成可能で具体的な目標を設定します。
・S:Specific(具体的に) → 例:保有戸数を今年中に10戸増やす
・M:Measurable(測定可能に) → 進捗がわかる基準を設定
・A:Achievable(達成可能な範囲で) → 現実的に達成できる範囲に収める
・R:Relevant(重要な目標に絞る) → 自分にとって意味のある目標を選ぶ
・T:Time-bound(期限を明確に) → 年内に達成する目標を設定
3.未来からの逆算ワーク
5年後、10年後にどんな自分でありたいかをイメージ。
その未来を実現するための行動を逆算して、今必要な目標を考える。
4.目標の共有(自由参加)
希望者のみ、自分の目標をみんなに宣言していただきます。
仲間からの応援を得ることで目標達成の可能性が高まります!
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