採用基準 地頭より論理的思考力より大切なもの 伊賀泰代📚アウトプット読書術

はい、バーニング大家のアウトプット読書術📚

本日の一冊:
「地頭より論理的思考力より大切なもの 採用基準」
著者:伊賀泰代
(キャリア形成コンサルタント、元マッキンゼー・アンド・カンパニー ジャパン 採用マネージャー)


本書の概要

本書は、著者である伊賀泰代さんがマッキンゼーの採用マネージャーを12年務めた経験をもとに、未来のグローバルビジネスで求められる「資質」と、それを日本で正しく理解しない背景について深掘りした一冊です。

特に重要視されているのが以下の3つの資質:

  1. 英語力(今回は詳しく言及せず)
  2. 地頭(知的な問題解決力)
  3. リーダーシップ

その中でも、本書の主題は 「リーダーシップ」。リーダーシップがなぜ重要なのか、そしてどのように身につけられるのかを中心に語られています。


リーダーシップとは何か?

伊賀さんは、「リーダーシップは特別な人だけが持つものではなく、日常的に誰もが訓練によって身につけられるもの」と述べています。

従来の日本型リーダーシップ(中央集権型)から脱却し、自立分散型、つまり 「全員がリーダー」 という組織のあり方を提唱しています。


リーダーシップを身につける4つの方法

では、どうやったらリーダーシップを育てられるのでしょうか?本書では具体的な4つのアプローチが紹介されています。

1️⃣ 会議に出たら必ず意見を言う

  • 価値を出す ことが求められる。黙っているだけでは「存在しないのと同じ」。

2️⃣ リーダーとしての意思決定を考える癖をつける

  • 上司やリーダーが決断した際、「なぜその判断をしたのか?」を深く考え、自分ならどうするかをシミュレーションする。

3️⃣ 自分の仕事のリーダーは自分だという意識を持つ

  • 周囲の人材を活用し、チーム全体の成果を最大化することを考える。

4️⃣ ホワイトボードの前に立つ

  • 会議で司会進行役を務め、意見をまとめ、論点を整理する役割を担う。これが視野の広さとリーダーシップを育む。

最後に

リーダーシップを身につけることで、自分のキャリアはもちろん、所属する組織や社会全体にも良い影響を与えられるのです。本書を読めば、リーダーシップの本質を理解し、それを日常生活や仕事に活かせるヒントが得られるでしょう。

ぜひ、みなさんもこの一冊を手に取ってみてください!🔥
次回の「バーニング大家のアウトプット読書術」もお楽しみに!

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採用基準 地頭より論理的思考力より大切なもの 伊賀泰代📚アウトプット読書術 - バーニング大家の不動産投資と子育て応援チャンネル🔥読書/ビジネス/転職 | stand.fm
不動産投資と子育て応援のサブチャンネルとして「アウトプット読書術」というテーマで発信させていただきます。 これは私バーニング大家が20分間で要点拾い読みした本の概要を10分間でアウトプットするという、自分の知識の定着のために行う自己満足の発信となります🤗 そのため読み飛ばしや論点のズレ、筆者の主張の真偽などのご

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